一是选派全覆盖。建立“县级领导联系、各级部门包保、机关干部结对、驻村干部帮扶、社会力量参与”的“54321”帮扶机制，共选派7511名党员干部，与35689户122562名贫困对象结成对子；按照“党政干部进软村、政法干部进乱村、经济干部进穷村、专业干部进产业村、民族干部进民族村”的原则，精准选派900名“书记”和驻村干部进驻125个行政村，实现贫困村和后进村全覆盖。共走访群众56000余人次，解决矛盾纠纷160多起，协调帮扶资金1540多万元，办理民生实事918件；选派653名圆梦小康专家、35名科技副职、182名科技人员、82名科技特派员参与“圆梦小康专家行动”“科技人员包千村”等行动计划，累计培训21万余人（次），指导建设“万元田”423个、“千元院”596个，协调项目258个、资金981万元，带动1500余户6000余名贫困群众脱贫。
二是培训全覆盖。借助农工民主党中央、恒大集团、深圳市龙岗区、广州市天河区帮扶大方机遇，深入实施“3345”干部提质示范工程，采取“走出去，请进来”“以训代奖”等培训模式，对党员干部开展全方位培训。今年以来，已投入专项培训经费135万元，开展专题培训12期，3039名党员干部能力素质得到显著提升。创新“三创三变”培训模式，大力开展“十万农民实用技能”大培训，计划用3年时间实现10万农民从传统种植向职业生产转变、产业从分散经营向抱团发展转变、贫困户从坐等救助向主动突围转变。目前，该县已投入专项经费1402.6万元，集中开展技能培训534期，培训农民65315人（次），发放“新型农民资格证”2548个。
三是管理全覆盖。建立县乡干部双向交流挂职锻炼机制，每年从后备干部库中选派年轻干部到贫困乡镇挂任副乡（镇）长。挂任期间以“六定一化”管理和差别化考评为路径，对领导干部、党员干部及驻村干部脱贫攻坚实绩进行综合考评。今年来，51名在脱贫攻坚工作中实绩突出的干部被提拔使用，对工作滞后的12个单位责任人启动约谈，对1名乡镇主要领导启动组织问责，有效促使广大党员干部在脱贫攻坚中真抓实干。
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