[摘要] 网格化管理、精细化服务、区域化联建，社区管理更加精细，居民生活更加便利……近年来，毕节市坚持社区党建引领，突出创新创造、强化管理治理，努力建设出新出彩、和谐和睦的现代化新型社区，城市基层治理和服务群众水平大幅提升。
网格化管理
解决社区居民成分复杂问题
“通过网格化管理服务，里面哪一栋住了多少人都一清二楚、一目了然。”七星关区洪山社区支书许友珍介绍。
自2012年推行社区“网格化”管理以来，以300—500户为一个网格单元，全市共建立网格工作室542个。同时，将社区党支部升格为党总支，建立网格党支部、楼栋党小组和党员中心户，构建了“四位一体”的党组织网格化管理模式。
通过绘制辖区网格地图，给编号，实行非公企业、社会组织、个体工商户入驻社区备案制，实现了党的组织、党的工作和人员管理全覆盖。
精细化服务
解决社区居民需求多样问题
“我们社区创建了2个服务中心，开设了6个功能小屋，建设了6大基地，群众需要什么，我们就千方百计满足他们。”天河社区支书周海燕说。
七星关区天河社区推行“菜单式”服务，群众想“吃”什么就“点菜”，社区调动资源为群众“配餐”；洪山社区围绕打造“15服务圈”，组建“公道评说队”“义务巡逻队”“环境整治队”等9支队伍服务社区居民；拥军社区建立“书香书屋”“妈妈学校”“亲情聊天室”等服务社区儿童。
2014年以来，全市共组织1.84万名在职党员到社区报到，认领“微心愿”2.45万余个，开展志愿服务4.65万余人次，解决就业3600余人。
今年5月，市委市政府出台文件，按照不少于600平方米标准启动社区服务站达标建设，聚合政府部门延伸到社区的服务事项和服务资源，实行“开放式办公、一站式服务”。
区域化联建
解决社区流动人员管理问题
七星关区兰苑社区借助移动互联与物联技术，建立“一中心n系统”平台，对辖区内车辆、楼栋和进出人员全天候24无死角监控管理。
近年来，毕节市全面推行社区“十户联动”机制，把相邻的每10户居民组成一个联动组，定期通报流动人员情况。同时，对流动人口单位用工及租赁实行身份证登记制，准确掌握流动人口信息。
建立健全社区党建工作联席会议制度，把驻区单位、非公企业、物管公司负责人纳入联席会议成员，并担任社区党组织兼职委员，定期研究社区党建、流动人口管理等问题。
从2017年起，为每个社区配备5—9名社区干部，将社区干部月报酬从1200—2000元提高到不低于3000元，将社区工作经费从每年1万元提高到5万元，按照社区人均10元标准将社区服务群众专项经费纳入县级财政预算。
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